变更申请
1、提出变更：由寺庙相关部门、施工单位或其他相关方提出变更申请。
2、变更描述：变更申请应详细说明变更的内容、原因、影响等，并提供必要的支持材料。
变更评估
1、必要性评估：评估变更的必要性，判断变更是否符合寺庙的整体规划和发展需求。
2、可行性评估：评估变更是否可行，包括技术可行性、施工可行性、时间可行性等。
3、影响评估：评估变更对寺庙功能、安全、美观等方面的影响。
变更审批
1、初步审批：由寺庙相关部门对变更申请进行初步审核，确定变更是否符合寺庙的利益和要求。
2、专家评审：如初步审核通过，需组织专家对变更申请进行评审，评估变更的技术可行性和对寺庙的影响。
3、决策审批：根据专家评审意见，由寺庙决策层进行最终审批，确定变更申请是否通过。
变更设计
1、设计变更：变更申请通过后，由设计单位根据变更要求进行设计变更。
2、图纸更新：设计变更完成后，需更新相关的设计图纸，确保图纸与变更要求一致。
变更交底
1、交底准备：在进行变更交底前，需准备好变更后的设计图纸、技术交底资料等。
2、交底会议：组织施工单位、监理单位等相关方召开变更交底会议，详细说明变更的内容、要求、注意事项等。
3、签字确认：参会各方需在变更交底会议纪要上签字确认，表明已了解变更的内容和要求。
变更实施
1、施工准备：根据变更后的设计图纸和技术交底资料，进行施工准备工作，包括材料采购、设备准备、人员调配等。
2、施工过程：按照变更后的设计图纸和施工方案进行施工，确保施工质量和进度。
3、变更跟踪：对变更的实施过程进行跟踪和检查，及时发现和解决问题，确保变更的顺利实施。
变更验收
1、自检：施工单位应对变更部分进行自检，确保施工质量符合设计要求和相关标准。
2、专检：监理单位应对变更部分进行专项检查，评估施工质量和变更效果。
3、验收：根据自检和专检结果，组织相关方进行变更验收，确认变更是否符合设计要求和相关标准。
4、整改：如验收发现问题，需及时进行整改，直至验收合格。
5、变更记录：验收合格后，需对变更的实施过程和结果进行记录，形成变更验收报告。
变更后评估
1、效果评估：评估变更对寺庙功能、安全、美观等方面的实际效果，与变更申请时的预期效果进行对比。
2、成本评估：评估变更对项目成本的影响，包括直接成本和间接成本。
3、总结经验：总结变更管理过程中的经验教训，为今后的变更管理提供参考。
变更文件归档
1、变更申请：将变更申请及相关支持材料归档保存。
2、变更评估：将变更评估报告及相关专家意见归档保存。
3、变更审批：将变更审批文件及决策记录归档保存。
4、变更设计：将变更后的设计图纸及技术交底资料归档保存。
5、变更交底：将变更交底会议纪要及参会各方签字确认的文件归档保存。
6、变更实施：将变更实施过程中的施工记录、检验报告、验收报告等归档保存。
7、变更后评估：将变更后评估报告及相关总结材料归档保存。
是寺庙设计图纸变更管理流程的基本框架，具体流程可根据寺庙的实际情况和管理要求进行调整和完善，在变更管理过程中，需注重变更的必要性、可行性和合理性评估，确保变更符合寺庙的利益和要求，要加强变更的设计、交底和实施管理，确保变更的质量和效果，要对变更进行后评估，总结经验教训，为今后的变更管理提供参考。
