如今，随着我国建筑业的发展，建筑安全管理问题也成为一个重要问题。建筑业本身就有一定的风险。如果在施工过程中不进行安全管理，后果是不可想象的。由于施工过程中大部分作业在高空进行，施工环境相对较差，工期相对较长。这些都给安全施工带来了许多不确定的危险因素。
因此，为了避免建筑安全事故的发生，避免员工人身安全的侵犯，建筑行业应在施工管理过程中采取安全施工措施和安全施工管理。
建筑安全施工管理的重要性
1.提高建筑企业的竞争力
建筑市场竞争力很大，企业要想提高行业竞争力，就必须赢得市场信任。安全的施工管理可以为企业树立良好的形象，得到消费者的认可。建筑业规模大，施工技术难度大。因此，为了提高工程质量，缩短工期，降低成本效益，有必要合理安排施工过程，其中确保施工过程安全是有序施工的前提。通过安全施工管理，企业可以积极落实安全施工管理对策，以安全施工为市场管理策略，有效提高企业知名度，增强竞争力。
2.提高施工人员技术水平
提高施工安全施工管理可以提高施工人员的施工技能水平。由于基层施工人员的特殊性，施工过程中容易出现施工安全问题。通过施工单位的专业技能培训，改变其落后的生产理念，可以提高其施工技术水平，提高施工效率，促进其物理性能的技术水平。
3.确保消费者的生命财产安全
施工单位在施工过程中做好安全管理，可减少施工过程中的安全事故，减少消费者生命财产安全损失。施工企业通过先进的安全施工技术，以安全防护对策为理论支撑，努力提高施工人员的安全操作意识。采取有效措施减少甚至消除安全隐患，确保建筑业健康发展，确保消费者生命财产安全。
建筑安全施工管理中存在的问题
1.企业安全生产意识淡薄
我国大部分建筑单位对安全生产问题重视不够。为了降低生产成本，缩短施工周期，大多数施工单位在施工过程中过于重视企业的经济效益，而忽视社会效益。现阶段，尽管国家颁布了有关施工安全管理的法律，但许多企业对此仍不够重视。对施工安全问题缺乏了解也导致施工人员对安全机构的运行缺乏了解，许多企业甚至没有建立完善的施工安全管理机构，使安全生产难以顺利进行。
2.施工人员安全管理意识不足
在建筑业，基层施工人员大多来自农村，没有经过专业技能培训，对部分施工技术掌握不到位。此外，目前我国许多施工单位缺乏安全管理意识，安全管理工作不到位，导致我国许多施工人员安全施工管理意识薄弱，大多数施工企业明显缺乏安全生产意识，安全管理工作不到位，直接导致施工企业员工安全生产意识薄弱。在实际施工过程中，专业施工安全管理人员少，综合素质差，无形中增加了施工过程的风险。
三、监管力度不够
施工过程中的监管环节不容小觑，可以影响和制约建筑的发展。目前常见的问题是，大多数施工单位没有做好监督工作，对安全监督缺乏了解，甚至忽视了这一环节，以减少开支。即使安排监管部门，也有很多缺陷，比如工作热情低，工作态度懒散，导致监管工作无法顺利进行。同时，许多施工监理单位对安全施工管理的相关法律缺乏了解，监理工作无法取得良好的效果。
4.施工技术落后
在当今社会，建筑业使用的建筑技术大多已经创新，一些一线城市在建筑过程中采用了国外先进的建筑技术。但这仅限于一些地区，一些地区仍采用传统的施工方法，不仅不能提高施工效率，而且会产生安全风险。同时，企业在施工过程中没有更新和检查安全设施，导致安全事故频繁发生。
防范施工安全施工管理措施
1.改变思想观念，提高对安全施工的认识
首先，施工企业作为施工单位的主体，必须发挥领先的示范作用，在思想意识层面加强施工安全管理，提高安全施工意识，严格遵守国家有关法律法规；其次，改变员工的思想，提高安全施工管理意识。施工单位应定期培训员工，包括安全生产教育宣传、安全施工技能等，使全体员工树立安全施工意识，提高专业技能；最后，企业管理人员还应提高安全生产意识，做好监督管理，批评和纠正施工过程中的不规范现象，提高责任感，提高安全施工意识。
2.提高业务水平和员工安全意识
加强对员工的培训，提高员工的专业素质，使他们充分认识到安全施工在施工领域的重要性。一般来说，主要有以下几个方面：一是必须提高监管人员的素质，掌握具体的相关法律法规，严格规范操作。在施工现场，应进行定期和不定期的检查。同时，建立严格的操作流程和安全监督制度，严格规范监督行为，确保法律、法律；二，定期对一线施工人员进行专业培训，提高安全管理意识，提高专业技术水平，建立健全严格的制度考核，制定奖惩制度，表扬优秀员工，通过制度手段提高员工的学习积极性，提高员工的意识。
3.加大对人、财、物力的投入
在施工单位，安全管理人员的职位不能空缺，所以企业要增加安全管理人员，对其主要职责进行明确，将管理工作真正落到实处而不仅是局限于口头。同时，要增加资金投入。施工过程中选用的材料安全防护设备应保证其质量，不仅要为一些小利润增加安全隐患。此外，要多学习先进的管理经验，积极开发新的安全技术。
4.完善安全生产责任制
施工单位应对施工人员的安全负责，为施工人员购买保险，明确安全管理人员的具体职责，防止责任逃避。安全管理人员的工资应直接与其职责挂钩，督促管理人员以这种方式做好自己的工作。通过建立完善的安全生产责任制，确保施工过程的安全，确保出现问题时没有人负责。
